教育团队一直是师大引以为傲的优势之一，严格的管理制度加上雄厚的师资力量使师大一直处于专升本行业的领先地位。近年来，师大教育一直招揽各高校优秀人才，为师大团队源源不断地注入新的活力。
6月12日，师大教育举行升本名师教学交流会，山东省优秀专升本名师共赴此次盛会，在会议上，主要分析了过去一年师大取得的耀眼成绩，以及暴露出来的一些弊端。为了解决这些不足，更好的服务学员，提高班主任工作质量，方便协调各部门工作，提高学生及家长的满意度，打造更优质的教务团队，师大教育于6月27日-6月28日在泰安友邦花园酒店隆重召开教务交流培训会。
本次参与教务交流会的人员有：力明校区负责人侯老师，英才校区负责人王老师，青州校区负责人孙老师，烟台校区负责人王老师，教务总长秦老师，教务处各科室人员，及教务班主任老师们。
会议的第一项内容是优秀班主任的表彰大会，结合上一年度班主任的工作表现以及19级考试情况，分别给优秀班主任予以不等的现金奖励并颁发荣誉证书。
表彰是对班主任上一年度默默耕耘、潜心育人劳动成果的肯定，希望受到表彰班主任能够对教育工作继续保持热爱，以更饱满、更积极主动的工作态度投入到学员服务中去，希望全体班主任以此为榜样，加强学习和交流，进一步提高自身的管理水平。
表彰结束以后，李老师对19级学员的成绩进行简单的分析，对新一年度的教学计划和教学目标进行了初步规划，对下一年度的改革方案进行部署，再次明确『三轮教学法』的授课方式，同时，对新一年度的奖惩体系进行调整，建立了新的『双班主任模式』，提出『末位淘汰制度』，进一步优化教务团队。
早在会议开始之前，师大教务处便进行了一系列改革，例如在6月22日对助教及部分班主任进行书面考核，并根据19级考情及日常表现，结合评比结果择优竞岗，健全班主任岗位考核制度，改进评比机制，保持教务团队的专业性。
这是师大教务团队的重要改革之一，此后这一考核模式也会延续下去。这一调整，激发了班主任的工作积极性，促使每个班主任能够最大程度上发挥自己的才能，让师大的教务团队走得更加长远。
会议的第二部分是秦老师、李老师和杨老师分别就班主任的日常工作职责与工作守则、设备的使用和管理、资料的管理等方面进行分享与交流。
建立起每日、每周、每月考核制，和每日楼层反馈会、每周教务反馈会制度等。此次培训，为保证教学质量，提高工作效率，制定了具体的奖惩机制和设备管理规章制度细则，更有利于班主任理解自身职责所在与后续工作的开展。
本次会议的召开，促使班主任更加深入接触、了解师大相关管理制度及流程，加强教务处与各部门工作沟通交流与学习探讨，全面协调、组织和管理教学活动，促进教学管理规范化、制度化建设，明确自身的管理职能和工作效率，使教务团队能够更好地为广大学子服务。
从长远来看，对紧跟师大高质量发展步伐，推进『高质量』教学管理运行具有重要意义。
教育是一份良心事业，身为教育工作者，我们要做的就是用心对待每一位信任我们的学员与家长，做有温度的教育。
此次教务培训交流会已圆满结束，相信各位与会班主任都能加深对自身职责的理解，在新学年以更好的精神面貌，更好的精神姿态服务我们的学员，愿教务团队在新的一年，再创新高，让师大在升本的道路上再创升本传奇！
SHIDA
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